茅台联谊会停止日常工作、费用投放优化

茅台联谊会停止日常工作、费用支持方式优化，体现渠道治理规范化与‘全面向C’改革逻辑重构。茅台未停止渠道市场活动支持，而是按‘全面向C’部署科学合理开展，释放深化消费服务角色转型信号。茅台在各省区成立茅台经销商联谊会，后覆盖全国31个省区；茅台主动对相关配套运营机制进行系统梳理，实质上是对国家社会组织规范管理要求的积极响应；茅台表示，当前消费理念、场景、方式都在发生深刻变化，品牌推广和市场营销活动应以消费端需求为导向；联谊会退出，客观上有利于推动渠道关系从‘人情联络’向契约精神转型。

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